偉大都是熬過來的！黃仁勳斯坦福最新訪談(圖)

2024-03-08 | 來源: 硬AI | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

核心觀點：

1、面對英偉達暴跌80%時的“低谷期”，回到事情的“核心”，堅持我所相信的，然後什麼都不改變、繼續前進。

2、英偉達成立之初，第一個重大決策就是確定3D圖形技術將成為第一個“殺手級”應用。公司使命就是“構建特殊的計算機，解決普通計算機無法解決的問題”。

3、英偉達三十年來的所有工作幾乎圍繞技術和市場展開，這也是英偉達的核心：在創造需求前，先創造技術。未來十年，英偉達最大的挑戰來自技術和市場，其他的挑戰還來自工業、地緣政治和社會層面。

4、英偉達能對推動計算的未來做出了獨一無二的貢獻，這對人類來說是最重要的工具之一。

5、AI最新的一大突破是深度學習，另一個重要的突破是為語言模型而新發明的基於人類反饋的強化學習（RLHF）技術，英偉達已經找到了在系統層面實現該技術的方案。

6、未來，信息處理的方式將從根本上發生變化，生成式AI將從一個信息“種子”出發，計算的未來將高度依賴生成而非檢索。

7、未來對AI的監管來自兩方面：社會監管和產品服務監管。應當將AI發展帶來的社會問題細分加以監管。

8、隨著技術的發展，信息處理和軟件開發將會發生根本性變化，導致行業結構和組織方式面臨重大調整。重塑組織架構力求摒棄傳統的層級式管理，倡導更加平等、開放的組織文化。

9、不相信“信息=權力”的文化環境，對員工的信任和賦權的十分重要。英偉達僅有3萬名員工，是世界上最小的大公司，但每位員工都被賦予了巨大權力。

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10、希望英偉達能通過堅持不懈地去做擅長且熱愛的事，被歷史以“改變了一切”的名號記住。

去年以來，乘著愈演愈烈的AI浪潮，手握著“硬通貨”GPU，英偉達成功坐上“AI芯片一哥”的寶座，公司股價一路飆漲300%，市值站上2萬億美元，躋身全美第二。

當地時間3月4日，身價已沖至全球TOP21的英偉達CEO黃仁勳赴斯坦福商學院，接受了來自“View From The Top”系列沙龍活動的訪談。

在這場最新的公開訪談中，黃仁勳仍身著經典“黑色皮衣”亮相。作為34年前的電氣工程碩士畢業生，黃仁勳以斯坦福校友的身份分享了他是如何創立英偉達、成功獲得第一筆資金、如何確立公司組織架構以及怎麼構建第一個“殺手級”應用的，此外，就人工智能革命、如何度過“低谷期”，黃仁勳也發表了自己的看法。

努力造就英偉達

問：Jensen，非常榮幸邀請到您。感謝您的到來。

答：很高興來這裡。

問：多謝。為紀念您再次蒞臨斯坦福，讓我們從您初次離開時刻開始聊起。您當時選擇加入了當時極具吸引力的LSI Logic公司，與科技界頂尖人物共事，卻決定離開，自立門戶。是什麼激勵了您？

答：我在LSI Logic擔任工程師，而Chris和Curtis當時在Sun公司。與當時包括Andy Bectoshim在內的一些最頂尖的計算機科學界人物一起工作，我們從事工作站和圖形工作站的建設等工作。有一天，Chris和Curtis表示希望離開Sun公司，並希望我一起創業。盡管我擁有一份優秀的工作，但他們堅持邀請我共同創建一家公司。因此，每當他們來訪，我們就會在Dennis見面，順便說一句，那是我的母校。我曾做過洗碗工，這是我首次就業經歷，而我做得非常好。我們開始集思廣益，正值微處理器革命之時，即1993年和1992年。PC革命正處於起步階段，Windows 95尚未面市，Pentium也還未公布。在這個PC革命即將到來之前，微處理器的重要性顯而易見。

我們想，為什麼不創立一家公司？目標是解決通用計算無法解決的問題。因此，這成了公司的使命：構建特殊的計算機，解決普通計算機無法解決的問題。直到今天，我們仍專注於此。如果看看我們因此而拓展的市場，包括計算藥物設計、天氣模擬、材料設計等，我們對此感到非常自豪。還有機器人技術、自動駕駛汽車、我們稱之為人工智能的自動化軟件等。我們將技術推向極限，最終使計算成本幾乎為零，這促使軟件開發出現了一種全新的方式，即計算機自我編寫軟件，這直到今天仍然讓我感到驚歎。這就是我們的旅程。感謝大家的到來。